Para quem está no ramo da mobilidade, melhorar o desempenho da frota de veículos pesados significa reduzir custos e aumentar a segurança, impulsionando a eficiência operacional do negócio.
Neste texto vamos explorar cinco dicas importantes para melhorar o desempenho da frota: manutenção preventiva, otimização de rotas, treinamento, combustível e tecnologia.
- Realize manutenções preventivas
A manutenção preventiva, feita de maneira regular, é ideal para evitar falhas inesperadas e prolongar a vida útil dos veículos pesados.
Há quem considere a manutenção preventiva um gasto desnecessário e negligencie essa prática. No entanto, os gastos lá na frente podem ser uma surpresa muito pior. Um exemplo é a troca de peças feita em cima da hora que pode sair bem mais cara do que o necessário.
Estabeleça um calendário rigoroso de manutenção que cubra inspeções periódicas, trocas de óleo, verificação de pneus, freios e sistemas elétricos. Isso reduzirá o tempo de inatividade não planejado e os custos com reparos.
Leia também: Manutenção de frotas: 7 dicas de boas práticas!
Importante: o corte de gastos com manutenção preventiva é uma prática que pode colocar em risco a segurança dos condutores.
- Otimize as suas rotas
Planeje e otimize cuidadosamente as suas rotas de entrega ou transporte. Você pode utilizar softwares de gestão de frota que considerem tráfego, condições da estrada e distâncias para minimizar o tempo de viagem e o consumo de combustível.
Reduzir a distância percorrida e evitar congestionamentos são maneiras eficazes de melhorar a eficiência operacional.
O planejamento é igualmente importante para estabelecer indicadores reais com base em dados concretos e evitar estabelecer metas de crescimento descoladas da realidade e da operação real da empresa.
Ter controle sobre os processos é importante para identificar possíveis problemas logo no início e ajustar a estratégia o quanto antes.
- Invista em tecnologia
A gestão moderna das frotas de veículos pesados está diretamente ligada às ferramentas tecnológicas capazes de auxiliar nesse controle. Sistemas de rastreamento por GPS, análise de dados em tempo real e softwares de planejamento logístico ajudam a otimizar o uso dos veículos.
Uma solução em alta nesse contexto é a telemetria, tecnologia pela qual é possível obter dados de desempenho como média de velocidade, gasto de combustível, rotações e temperatura do motor, aceleração brusca ou frenagem repentina, excesso de velocidade, entre outros.
Além de gerir melhor as rotas, ter acesso a esses parâmetros permite identificar pontos de melhoria junto aos motoristas para que se pratique uma condução mais segura e com menos desperdício.
Leia também: Telemetria: Entenda a importância dessa tecnologia para gestão da sua frota.
- Foque no treinamento de condutores
Motoristas bem treinados entendem a importância da direção defensiva, da manutenção básica do veículo e do uso eficiente do combustível. Além disso, é essencial educá-los sobre as políticas de segurança da empresa, visando a redução de acidentes e danos aos veículos.
Capacitar motoristas é também uma boa prática para melhorar o desempenho da frota e da empresa como um todo, uma vez que eles são o cartão de visita do seu negócio e levam a imagem e o nome da empresa por todo lugar.
E ainda nesse sentido, experimente utilizar a visão desses profissionais e ouvi-los naquilo que eles têm a contribuir, inserindo esse feedback na sua rotina de gestão da frota. As sugestões e insights de quem trabalha na ponta do negócio podem ser muito valiosas e muitas vezes são negligenciadas.
- Fique de olho no combustível
Por último, mas não menos importante, dê a devida atenção ao gerenciamento de combustível. Essa é uma das maiores despesas para frotas de veículos pesados.
Adote práticas de economia de combustível, como manter velocidades moderadas, evitar marcha lenta prolongada, planejar abastecimentos estratégicos e usar combustíveis mais eficientes.
Para isso, considere adotar as tecnologias de monitoramento de combustível para identificar corretamente esses comportamentos de consumo excessivo, como pode ser o caso dos softwares de telemetria.
Pensando em alugar frota? Conheça a Addiante
Outra maneira de melhorar o desempenho da frota é terceirizando todo esse trabalho gigantesco de gestão para quem sabe fazer e tem anos de experiência com mobilidade.
A Addiante é uma empresa especializada em locação de veículos pesados, que atua no aluguel de máquinas, implementos e caminhões para diversos setores, como agronegócio, construção, mineração, industrial, rodoviário, florestal, entre outros.
No entanto, o serviço vai muito além da locação. A Addiante oferece uma solução completa de gestão de mobilidade para projetos de todos os portes, por meio de assistência especializada, manutenções, seguros, atendimento personalizado, treinamentos, relatórios de desempenho, telemetria básica e avançada, gestão de infrações e multas, entre outros diferenciais.
