Toda operação terceiriza frota de um jeito. A diferença está em quanto dessa gestão fica fragmentada entre fornecedores diferentes, e quanto já vem resolvido em um único contrato. Responda a 6 perguntas rápidas sobre como sua frota é gerida hoje e veja, lado a lado, o que muda com uma gestão completa.
Hoje, como funciona a manutenção da sua frota?
Como você descreveria os custos da sua frota hoje?
Sua frota tem telemetria hoje?
O que acontece quando um veículo da sua frota quebra?
Seu contrato de frota acompanha as mudanças da sua operação?
Quem cuida da documentação (IPVA, licenciamento, multas) da sua frota?
Quantos fornecedores ou prestadores diferentes você usa hoje para cobrir manutenção, telemetria, pneus e documentação?
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Seu nível de fragmentação da gestão
Cada uma das 6 perguntas representa um critério de gestão de frota: manutenção, previsibilidade de custo, telemetria e controle, resposta a paradas, flexibilidade contratual e documentação/conformidade.
Em cada critério, a alternativa escolhida vale de 0 a 2 pontos, conforme o nível de maturidade descrito na resposta — quanto mais próxima de um modelo de gestão completa, maior a pontuação.
A pontuação total (soma dos 6 critérios, de 0 a 12) apenas posiciona sua operação em uma faixa de referência:
A pergunta extra sobre número de fornecedores não entra na pontuação — ela é só um dado complementar, usado para personalizar a leitura do resultado, principalmente para quem já pontua bem em cada critério isoladamente mas ainda depende de vários contratos diferentes para sustentar isso.
Essa pontuação é uma simplificação para fins de comparação e reflexão. Ela não substitui um diagnóstico técnico da sua operação nem representa qualquer compromisso contratual.